最近登录时间:2008-10-6 简历更新时间:2008-10-6
期望职位:生产厂长/生产经理/pmc经理/生产主管/物控主管
工作经验:八年以上
工作经历:
2002年7月——2004年7月 广东省惠阳市东亚科技有限公司音响事业部装配车间课长助理 公司是一家台资上市企业,为索尼、松下、菲利浦、jvc等做oem贴牌音箱制造。工作期间主要负责协助本部门主管进行生产作业的分解,本车间生产进度跟踪;生产人员安排与调度、物料跟进及后勤工作,车间生产现场“5s”监督;生产日报表的审核。
2004年8月——2006年8月 广东省深圳市欧式艺品有限公司生管部(pmc)三分厂生管(pc) 公司是港资企业,主要生产木制、ps发泡、pvc塑胶、pu发泡相框、镜框。主要负责三分厂生产订单接单的评审,回复业务部交货日期;制定各车间生产计划,处理车间生产中出现的异常状况;协助跟踪采购部门物料采购计划及进度,准确掌握生产及物料进度。当生产及物料落后时,及时联系业务、采购、生产部门等相关部门商量对策,协调解决办法。
2006年10月——2008年4月 浙江省东阳市东顺工艺品公司任生产部主管 民营企业,公司主要生产出口塑胶玩具。主要负责对整个工厂的生产进行评估,接受销售部门的生产订单;根据订单及工厂的负荷制定具体而详尽的生产计划,并分解至每一个相关联车间;原材料采购进度的跟催安排;物料需求计划的复核;外购、外加工的安排,单据的审核(包括生产用料);生产异常的协助处理及异常的责任调查及处理意见的提报;生产计划实施过程的监控及生产目标达成情况的统计安排、汇总、报告;生产日统计报表的审阅;对所下达的生产计划进行全程的跟踪和控制,及时了解生产计划的完成情况,发现问题及时与相关部门进行协调沟通,保证整个生产链的畅通,确保生产订单按时完成出货;呆滞料、库存成品、材料再利用、材料代用的申请、安排;仓库物品进、出、存的管理监控.。在此期间协助总经理重新制定了公司的业务流程,使公司的业务流程更趋科学化、合理化。
所获证书:中专毕业证
教育培训经历:
2006年5月接受健峰管理技术研究学院《生产计划与物料控制》专项培训
2007年4月接受影响力《生产现场5s管理》培训
2007年7月接受李践《赢利模式-绩效飞轮》视频培训
2007年9月接受余世维《赢在执行》及《管理者的有效沟通技巧》视频培训
2007年12月接受曾仕强《中国式管理》视频培训